対話期待性

スター人材は、条件ではなく「上司」を見ている 優秀な人材が離職するとき、私たちはつい理由を外に求めてしまいます。報酬が足りなかったのではないか。市場価値が上がったのではないか。採用競争に負けただけではないか。 けれど、ハ […]

説明されないまま残る「不公平感」 評価の理由が、よくわからない。意思決定の背景が、共有されない。誰かが得をしているように見えるけれど、説明はない。 こうした場面が重なると、人は次第に「不公平だ」という感覚を抱きます。ただ […]

職場で意見の違いが出た瞬間に、空気が重くなる場面があります。誰かが遠慮し、誰かが黙り、会議は予定調和に流れていく。しかしその裏側で、組織は静かに選択肢を失っています。 ピーター・T・コールマン（Peter T. Cole […]

会議で方向性を共有したはずなのに、動き出すのはごく一部のメンバーだけ。任せたつもりでも、気づけば自分が抱え込んでいる。そんな「リーダーシップが効かない感覚」は、多くの現場で起きています。 私の専門分野「シェアド・リーダー […]

会議で意見を求めても、誰も反応しない。新しい取り組みを始めようとしても、動き出すのは一部のメンバーに限られる。「もっと主体性を持ってほしい」と願うほど、空気が重くなる──。多くの現場で繰り返されるこの光景は、本当に“個人 […]

「本当にこれでいいのか？」と問い直す勇気 「本当にこれでいいのか？」その問いを、自分に向けて投げかけたことはありますか。忙しさの中で判断を重ねていると、いつの間にか“正しさ”にしがみついてしまうことがあります。けれども、 […]

朝、同じ会議室で話していても、話がかみ合わないことがあります。相手は自分と違う前提で話しているように感じ、自分の言葉も届かない。その瞬間、私たちは気づきます。「対話」とは、相手を変えることではなく、自分の考えが揺らぐ時間 […]

対話期待性とは 会議や話し合いで「誰かが声をかけてくれるのを待ってしまった」経験はありませんか。自分の考えを伝えたい気持ちはあっても、きっかけがつかめず、発言を控えてしまう場面は誰にでもあります。 対話期待性とは、自分か […]