機能する取締役会は「対立」を歓迎する──心理的安全性は「衝突回避」ではない|INNERSHIFT

「良い組織」と聞くと、対立の少ない組織を思い浮かべることがあります。 意見がぶつからない。会議がスムーズに進む。空気が悪くならない。人間関係が穏やかである。 もちろん、それ自体が悪いわけではありません。 ただ、ときどき、 … 続きを読む 機能する取締役会は「対立」を歓迎する──心理的安全性は「衝突回避」ではない|INNERSHIFT