こんな記事があります
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ダイヤモンドオンラインの2026年1月5日の記事
**「新年最初の『チームミーティング』で嫌われるリーダーの“発言”・ワースト1」**では、年始の目標設定という前向きな場面で、リーダーのある一言がチームの空気を冷やしてしまう瞬間が描かれていました。
たとえば、メンバーが
「今年は新しい分野に挑戦してみたい」
「社外の人と関わる経験を増やしたい」
と語ったときに投げかけられる、次の問いです。
「それは、どうやって会社の成果につながるの？」
言っていることは正論です。
組織として成果を出す以上、無関係な目標はありえません。
それでも、この問いが発せられた瞬間、場の空気が微妙に変わることを、多くのリーダーは経験しているのではないでしょうか。
何が起きているのか──「目標」が「課題」に変わる瞬間
年始の目標宣言で語られる言葉の多くは、まだ輪郭のはっきりしないものです。
- 何かに挑戦してみたい
- 視野を広げたい
- これまでと違う経験をしてみたい
それらは、完成された計画というよりも、「こうありたい」という方向感に近いものです。
ところが、その言葉に対して即座に成果や合理性を問うと、目標は別のものに変わります。
- 探索 → 説明責任
- 挑戦 → 妥当性の証明
- 個人の関心 → 組織課題への翻訳
本人の中で芽生えかけていた目標は、「達成すべき課題」へと早々に確定されてしまいます。
この変換が起きた瞬間、目標は自分のものという感覚を失い、管理される対象になっていきます。
正論が悪いのではない──問題は「タイミング」
ここで誤解してはいけないのは、成果を問うこと自体が間違いなのではない、という点です。
むしろ、リーダーが成果に責任を持つのは当然のことです。
問題は、その問いがいつ投げかけられているかにあります。
年始の目標宣言は、まだ目標が育ちきっていない段階です。
方向感はあっても、意味づけや成果への接続は、これから形づくられていく途中にあります。
この段階で即効性や有用性を求めると、目標は「育つ前に完成させられる」ことになります。
『チームプレーの天才』では、次のように述べられています。
体験で得た学びや気づきを、すぐに活かそう（または活かさせよう）と躍起にならない。
——『チームプレーの天才』
ここで語られているのは、甘さではありません。
体験や目標には、熟成の時間が必要だという認識です。
心理学から見る「目標の課題化」
この現象は、心理学の視点からも説明できます。
自己決定理論（Self-Determination Theory）では、人が主体的に動くためには
「自分で選んでいる」という感覚、すなわち自律性が重要だとされています。
年始のミーティングで起きているのは、次のような変化です。
- 自分の言葉で語った目標が
- 組織の成果言語に翻訳され
- 「説明すべき対象」になる
このプロセスを経ると、本人が選んだという感覚は徐々に薄れていきます。
結果として、無難で説明しやすい目標だけが残り、挑戦や探索は避けられるようになります。
正論によって、メンバーの内発的な動機が静かに下がっていく。
それが「目標の課題化」がもたらす、見えにくい影響です。
リーダーの問いは、どう変えられるか
成果を問わないことが解決策ではありません。
重要なのは、問いの順番です。
たとえば、次のように問いを差し替えることはできます。
- 「それは会社にどう役立つの？」ではなく
- 「それをやってみたいと思ったのは、どんな経験からですか？」
- 「いつ成果が出ますか？」ではなく
- 「一年後、どんな変化が起きていたら嬉しいですか？」
探索の余地を残したまま対話を重ねることで、目標は少しずつ輪郭を持ち始めます。
成果との接続は、その後でも、何度でも行うことができます。
終わりに
年始の目標設定は、計画を確定させる場であると同時に、可能性を開いたままにする場でもあります。
リーダーの一つの問いが、
目標を育てることもあれば、早々に閉じてしまうこともある。
その違いを生むのは、正しさではなく、
未完成なものを、未完成のまま扱えるかどうかなのかもしれません。
参考文献
- 沢渡あまね・下總良則（2025）
『チームプレーの天才 誰とでもうまく仕事を進められる人がやっていること』
ダイヤモンド社
── チームにおける体験・学習・余白の重要性を整理した実践書。 - Deci, E. L., & Ryan, R. M. (2000).
The “What” and “Why” of Goal Pursuits: Human Needs and the Self-Determination of Behavior.
Psychological Inquiry.
── 自律性・内発的動機づけに関する自己決定理論の基礎論文。
引用元記事
- ダイヤモンドオンライン（2026年1月5日）
「新年最初の『チームミーティング』で嫌われるリーダーの“発言”・ワースト1」
https://diamond.jp/articles/-/380298
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