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シェアド・リーダーシップは、特定の個人が主導するのではなく、関係の中でリーダーシップがどのように生まれ、どのように広がるかというプロセスによって成立します。 本記事では、その成立の構造を整理します。 なぜ、構造として捉え […]

シェアド・リーダーシップは、リーダーシップが特定の個人に固定されるのではなく、関係の中で共有される状態 組織におけるリーダーシップは、役職や立場によって担われるものとして捉えられることが一般的です。しかし実際には、状況や […]

EQリーダーシップ®は、感情の理解と共有を通じて、信頼と自律的な行動を生み出すリーダーシップモデルです。 リーダーシップの場面では、指示や情報の伝達だけで行動が決まるわけではありません。人は、自分がどのように扱われている […]

感情知性（Emotional Intelligence）は、感情を理解し、状況に応じて扱うための力です。 知識やスキルといった目に見える能力の前提として、どのように感じ、どのように反応するかが行動に影響します。感情知性は […]

EQリーダーシップ®は、感情を起点に行動を捉え、関係を生み出すリーダーシップモデルです。 リーダーシップは、目に見える行動だけで成り立っているわけではありません。その行動の背景には、状況に対する感じ方や、その場での内的な […]

Emotional Compassは、感情・行動・関係の動きを、構造として捉えるためのリーダーシップモデルです。 このモデルは、24の特性と、それらを束ねる4つの因子によって構成されています。感情の動きがどのように行動に […]

Emotional Compassは、行動そのものではなく、その背景にある“動き方の意味”を理解するためのモデルです。 同じ行動であっても、その背後にある感情や状況、関係性によって意味は変わります。Emotional C […]

Emotional Compassは、感情を手がかりに“自分の動き方”を理解するためのリーダーシップモデル 人は、思考よりも先に感情で反応します。納得していないのに頷いてしまう場面や、言いすぎたと感じる直前の違和感、誰か […]

感情表現力とは、自分の気持ちに気づき、それを言葉として外に出す力です。 うれしい、違和感がある、不安を感じている。そうした感情が言葉にならないまま残ると、相手とのあいだに認識のずれが生まれやすくなります。 感情表現力は、 […]

「正しさ」とは、どこからやってくるのでしょうか。 マネジメントの場面で、「こうすべき」と言い切った後に、ふと違和感を覚えることがあります。言葉は正しい。理屈も通っている。それでも、どこか自分の感覚とずれている。その感覚に […]