関係が変わると、組織が変わる

感情の理解から始まった小さな行動は、やがて関係の質を変えていきます。
チームに信頼が生まれると、意思決定や協働のあり方が変わり、
その変化は静かに、しかし確かに、組織を動かしていきます。

チームに生まれた信頼が、組織を動かす

感情の理解が、組織文化を変える

リーダーが感情を理解し、共感的にふるまう。その姿勢はチームの空気を変え、信頼を育てます。やがてその信頼は、部門の壁を越えて協働を促し、意思決定の質にも影響を与えます。EQリーダーシップ®の実践は、組織文化を静かに変えていくプロセスです。

IS360は、関係の質を映し出す鏡

変化を持続させるには、関係を観察し、言葉にし、対話することが欠かせません。IS360は、あなたとまわりの語りをもとに、リーダーシップを“関係の構造”として描き出します。それは成長の証であり、次の行動へのヒントでもあります。

IS360を見る

「贈る」という行為が、関係を広げる

EQリーダーシップ®で得た気づきや実践は、自分の中に留めるものではありません。それを誰かに語り、共有し、贈ることで、リーダーシップは循環していきます。「贈るリーダーシップ」は、その循環をひらき、次の変化へつなぐ仕組みです。

まずは Emotional Compass で、あなたの感情の傾向を確かめ、次の一歩を見つけていきましょう。