語りは組織を変えるのか──変革論が見落としがちな前提条件|INNERSHIFT
組織変革が語られるとき、しばしば前提とされる考えがあります。「きちんと伝えれば、人は理解し、動き始めるはずだ」という発想です。 近年のハーバード・ビジネス・レビュー(HBR)論文でも、組織変革において語りが人の防衛反応を […]
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グラフが示す高低は、リーダーとして感情特性をにいかに活用しているか(あなたらしさ)のバランスを示しています。あなたの能力の優劣を示すものではありません。
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