挑戦共感性──仲間の挑戦を支え、リーダーシップを形づくる力|INNERSHIFT 仲間の挑戦を支えるか、それとも慎重に見守るか 周囲のメンバーが新しい挑戦を始めようとするとき、「本当に大丈夫だろうか」と一歩引いて見守る場面は少なくありません。挑戦に共感して一緒に飛び込むよりも、リスクや不確実性を避け、 […]
イノベーションは安定から生まれる──組織を進化させる「ブレイクスルー」の現れ方 | INNERSHIFT 停滞を打破するか、安定を選ぶか──リーダーは常にこの問いに直面します。 慣れたやり方を続けることで安心感を得る一方で、大きな一歩を踏み出すには不安やリスクが伴います。その選択に関わる特性が「ブレイクスルー」です。 Com […]
安全を選ぶか、挑戦に踏み出すか|意思決定を支える「リスク選好性」とは | INNERSHIFT 迷う瞬間にこそ、リーダーの姿勢が表れる 新しいプロジェクトに挑むか、それとも堅実に現状維持を選ぶか──誰もがリーダーとして直面する問いです。挑戦すれば成果と学びを得られる可能性がある一方で、失敗や損失のリスクも伴います。 […]
失敗を力に変えるリーダーシップ──心理的安全性を育む「失敗受容力」とは | INNERSHIFT 誰もが仕事や挑戦の中で失敗を経験します。問題は、その失敗をどう受けとめるかです。小さなつまずきにも過敏に反応してしまうと、前に進むことが難しくなり、自責の念や停滞につながりやすくなります。 「失敗受容力」とは、過去の失敗 […]