カリスマリーダーの光と影

強い光は、人を導く力にもなり、気づかぬうちに影を生むこともあります。
カリスマリーダーの周囲で起きる変化は、いつも静かに積み重なっていきます。

強さの光が、人を動かし、静かな沈黙を生むことがある

“期待”が場を傾けるとき

カリスマ性は、人を惹きつける力でもあり、場の空気を一方向に傾ける力でもあります。判断力や実行力が高いリーダーほど、周囲は無意識にこんなふうに感じやすくなります。

  • この意見に反対しづらい
  • 期待に応えなければいけない
  • 自分より、リーダーの考えを優先しよう

誰も悪意がなくても、こうした“影”の作用は少しずつ蓄積していきます。光の強さはチームを前に進める一方で、声を失わせてしまうこともあるのです。

カリスマリーダーの光と影を象徴するイメージ

影は、リーダー自身の内側にも生まれる

“迷い”を抱えたまま立ち続けてしまうとき

影は周囲だけでなく、リーダー自身の心の中にも広がります。期待が大きくなるほど、「弱さを見せない自分」であろうとする力が働きやすいのです。

助けを求めることが難しくなり、迷いを共有できなくなる。気づくと本音を話せる相手がいなくなってしまう。影とは、失敗や欠点ではなく、 期待に応えようとしすぎるあまり、自分の感情を置き去りにする状態 のことです。

カリスマリーダーの影は、外側と内側の両方に生まれるものなのです。

光と影のあいだに、“確かめ合う対話”を置き直す

強く惹きつける力を、独り歩きさせないために

リーダーシップは、光か影かを選ぶものではなく、そのあいだで生まれる関係をどう整えるかの営みです。

  • 強い意見が場を引っ張るときほど、他者の声を確かめる
  • 期待を一度脇に置き、「迷い」を共有できる余白をつくる
  • 決断の前に、関係の温度や緊張を見つめ直す

カリスマ性は否定すべきものではありません。ただ、その強さが独り歩きしないよう、対話の回路を丁寧に築くことが必要です。

光と影をともに抱えながら進むとき、リーダーとメンバーのあいだに健全な緊張が生まれ、チームの熱は、持続可能でしなやかなものへと変わっていきます。

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