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NNERSHIFTの思想と実践をベースに生まれた書籍『人を幸せにする経営』。リーダー本人と20名の証言をもとに、“360度の視点で読むリーダーシップ”を描き出した一冊です。
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あなたは、どんなリーダーを信じられますか? INNERSHIFTのショート動画シリーズでは、問いから始まるリーダー開発をテーマに、感性と理論の交差点を描き出します。 第1回は、リーダーシップの本質に迫る「感覚」の話。 「 […]
「リーダーが一人で引っ張る時代は終わった」そう語られることが増えた今、私たちは改めて問います。“シェアド・リーダーシップ”とは何か。それはどのように生まれ、育つのか。 本記事では、シェアド・リーダーシップの理論的背景と、 […]
部下に尽くすリーダーは“弱い”のか?いいえ、それは信頼と自律性を生む強いリーダーシップの形です。サーバント・リーダーシップは、「支配」ではなく「支援」を通じて部下の成長と組織の成果を引き出すスタイル。本動画では、リデンら […]
イーロン・マスク、スティーブ・ジョブズ、稲盛和夫。人々を動かすカリスマたちは、どのような行動をとっていたのか? 本動画では、カリスマ性を構成する7つの実践行動(挑戦の提示、感情への訴求、率先行動、変革推進、主体性の促進、 […]
論理や知識だけでは、人も組織も動かない——。リーダーに求められる資質は、いま「EQ(感情的知性)」へと大きくシフトしています。この動画では、EQの定義や登場の背景、そしてリーダーシップとの関係を、心理学と経営学の交差点か […]
部下のやる気は、「やれ」と言われて育つものではありません。心理的安全性の高いチームでは、メンバーが自信と納得感を持って行動しています。そのカギとなるのが「インクルーシブ・リーダーシップ」。この動画では、全員の意見を尊重し […]
カリスマ性とは、生まれつきの才能なのか? それとも人々のまなざしが生む“現象”なのか? この動画では、スティーブ・ジョブズや坂本龍馬といった実在の人物をもとに、マックス・ウェーバーの定義やカリスマ性の発生メカニズムを解説 […]
発信力・感情調整力・革新力・遂行力・共感力——。これら5つの特性は、リーダーのふるまいを読み解くための重要な“レンズ”になります。心理学に基づいた「ビッグファイブ理論」は、リーダーシップに必要な資質を構造的に捉える枠組み […]
優れたリーダーとは、目標を達成させるだけでなく、チームを守り、育てる存在です。この動画では、リーダーシップ行動を「課題行動(P)」と「配慮行動(M)」の2軸で捉えるPM理論をベースに、理想的とされる「Hi-Hi型リーダー […]