記事一覧

「リーダーって何だ？」 この問いを初めて強く意識したのは、もう25年ほど前になります。 当時の私は、研究者ではありませんでした。 企業で働き、組織の中で仕事をし、人を動かし、時には自分自身も誰かに動かされながら、リーダー […]

「社員に、もっと主体性を持ってほしい」 経営者や組織のトップから、私はこの言葉を何度も聞いてきました。 もっと自分で考えてほしい。指示を待つのではなく、自分から動いてほしい。問題があれば、遠慮せずに言ってほしい。 その願 […]

博士号が、初めて「登れる山」に見えた。 前回は、そこまでを書きました。 では、実際に登り始めたら、どうだったのか。 少しずつ力がついていった。 できることが増えていった。 自信がついて、「自分にも博士号を取れるかもしれな […]

「ああ、博士号って取れるんだ」 同じ研究科の人が博士号を取得したとき、私はそう思いました。 少し不思議な話です。 私はそのとき、すでに大学院に入って3年ほど経っていました。 博士号というものがあることも、もちろん知ってい […]

自分を知れば、人は変わるのでしょうか。 リーダー育成では、自己理解が大切だと言われます。 自分の強みや弱みを知る。自分の行動の癖を知る。自分が周囲にどのような影響を与えているのかを知る。 私自身も、自分を知ることは、リー […]

「マネジメントは続けること。リーダーシップは変えること」 先日、DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビューに掲載された「マネジメントとリーダーシップは何がどう違うのか」という記事を読み、この言葉が目に留まりました。 […]

「AIによって、自分たちの仕事がなくなるかもしれない」 先日、ある企業のリーダー研修で、そんな話になりました。 AIによって仕事の一部が置き換わる、という話だけではありません。 いま自分たちが提供している専門的なサービス […]

業績が悪くなれば、変わる理由は見つけやすい。 商品が売れない。顧客が離れる。利益が落ちる。そんな状況になれば、「これまでと同じではいけない」と誰もが考え始めます。 難しいのは、まだうまくいっているときです。 成果が出てい […]

以前、私は「社長は、どこまで決めるべきなのか。」という記事を書きました。 会社が成長し、経営を一人で担うことが難しくなれば、現場や経営チームに判断を任せる場面は増えていきます。 だからといって、トップが何も決めなくなるわ […]

Emotional Compassでは、どのリーダーシップタイプが多いのでしょうか。これまでの診断結果の分布を紹介しながら、タイプが表しているもの、そして同じタイプでも24特性を見ると一人ひとり違う理由を考えます。