The INNERSHIFT Wayに関連する特集記事

■ 変化は、意外な“揺れ”から始まる 会議では前向きな言葉が並ぶのに、実際にはほとんど動きがない。方針を示しても、進捗はゆっくりで、誰も悪いわけではないのに“どこか重い空気”が続いてしまう。 企業支援の実践のなかでも、私 […]

会議で方向性を共有したはずなのに、動き出すのはごく一部のメンバーだけ。任せたつもりでも、気づけば自分が抱え込んでいる。そんな「リーダーシップが効かない感覚」は、多くの現場で起きています。 私の専門分野「シェアド・リーダー […]

会議で意見を求めても、誰も反応しない。新しい取り組みを始めようとしても、動き出すのは一部のメンバーに限られる。「もっと主体性を持ってほしい」と願うほど、空気が重くなる──。多くの現場で繰り返されるこの光景は、本当に“個人 […]

■ はじめに 組織の中で「変化が起きた」と感じる瞬間は、必ずしも大きな意思決定や劇的な改革ではありません。むしろ、静かな変化──ふと交わされた言葉、いつもと違う表情、誰かの小さな勇気──そうした “微細な関係の […]

■ はじめに 「やろうと思っていたのに、なぜか動けなかった。」「言わなくてもいい一言を、つい口にしてしまった。」「本当は仲間を支えたいのに、距離を置いてしまった。」 仕事の現場では、こうした“意図と行動のズレ”が日常的に […]

■ はじめに 「なぜ、こんなに頑張っているのに、うまくいかないのだろう。」「メンバーの温度がどこか揃わない。何が起きているんだろう。」 リーダーとして働くなかで、こうした“言葉にしにくい違和感”を抱く瞬間は、誰にでもあり […]

ためらいながらも、動き出せるか 誰にとっても、変化の前には迷いがあります。慣れたやり方を続けていれば安心できるけれど、その「安心」が、次の可能性を閉ざすこともある。それでも、リーダーには「一度やってみよう」と踏み出す瞬間 […]

プロジェクトが停滞し、どんなに努力しても成果が出ないときがあります。予算も時間も限られ、従来の方法では前に進めない。そんな状況でこそ、リーダーの「構想力」が試されます。 壁を壊すのではなく、壁の形を変えて道をつくる。それ […]

停滞を打破するか、安定を選ぶか──リーダーは常にこの問いに直面します。 慣れたやり方を続けることで安心感を得る一方で、大きな一歩を踏み出すには不安やリスクが伴います。その選択に関わる特性が「ブレイクスルー」です。 Com […]