誠実とは、本音を語ることではない──オーセンティック・リーダーの誤解|INNERSHIFT 「ありのままの自分でいよう」「本音を語ろう」。オーセンティック・リーダーシップを語る場では、こうした言葉が繰り返し使われます。 しかし現場では、本音を語ったはずのリーダーが、かえって信頼を失う。率直であろうとした言動が、 […]
スター人材は、上司を見て去る──「成長させる仕組み」がない組織の共通点|INNERSHIFT スター人材は、条件ではなく「上司」を見ている 優秀な人材が離職するとき、私たちはつい理由を外に求めてしまいます。報酬が足りなかったのではないか。市場価値が上がったのではないか。採用競争に負けただけではないか。 けれど、ハ […]
誠実さはどこから生まれるのか──本物のリーダーの条件|INNERSHIFT リーダーシップにおいて「Authentic(本物であれ)」というメッセージは強い魅力を持ちます。しかし、その言葉が独り歩きすると、好きなように言い、思ったようにふるまうことこそ“本物らしさ”だと誤解されることがあります。 […]
なぜリーダーは3年目に飛躍するのか|信頼を育てる2年の関係構築|INNERSHIFT リーダーに就任すると、「早く結果を出さなければ」という焦りがつきまといます。とくに“90日で成果を示すべき”という神話は、多くの人を追い込んできました。しかし、この焦りは本当に正しいのでしょうか。 最新のHarvard […]