EQリーダーシップ® Coreに関する記事

同じ出来事が、違う意味として立ち上がる理由 「事実」はそのままでは判断を生まない 私たちはしばしば、出来事が起きたから判断した、事実を見たから行動した、と考えます。しかし、出来事と判断のあいだには、必ず何かが挟まっていま […]

前回の記事では、自己認識をリーダーシップの「源泉」として捉える視点を提示しました。 そこでは、自己認識を能力やスキルとして扱うのではなく、判断や関係が立ち上がる前提として位置づけることで、リーダーシップの見え方がどのよう […]

前回の記事では、リーダーシップが行動の前にある内的プロセスから立ち上がっている、という構造を確認しました。 続く本記事では、その内的プロセスを構成する要素のうち、自己認識という一点が、どのような理由で源泉として仮説化され […]

前回の記事では、EQとリーダーシップをめぐる議論の参照点として、ダニエル・ゴールマンの論文がどのような位置に立ってきたのかを確認しました。そこでは、ゴールマンの理論が結論や完成形としてではなく、問いの起点として扱われてき […]