リーダーは迷いの中で決めている──倫理のリーダーの判断の瞬間|INNERSHIFT 正しいか、正しくないか。 倫理という言葉を聞くと、私たちはつい、そのように明確な判断を思い浮かべます。 ルールに従う。正しい選択をする。間違いを避ける。 けれど、実際の現場では、それほどはっきりと割り切れる場面ばかりでは […]
倫理は「正しい判断」なのか──倫理のリーダーがつくる組織の安心感|INNERSHIFT 「倫理的なリーダー」と聞くと、多くの人は「正しい判断を下す人」を思い浮かべるかもしれません。 不正を許さない。ルールを守る。公正な判断を行う。 倫理という言葉は、しばしば「何が正しいか」を見極める能力として理解されます。 […]
自己批判は、人を成長させるのか|反省と自己攻撃を分ける境界線|INNERSHIFT 「もっとできたはずだ」「なぜ自分は、いつもこうなんだろう」 仕事や人間関係でつまずいたあと、こうした言葉が頭に浮かぶことは珍しくありません。それは一見すると、成長のための“健全な反省”のようにも見えます。 けれど同時に、 […]
判断とは、整え続けるプロセスである|情動調整力が支える意思決定|INNERSHIFT 脳神経手術において、何事も「予定通りに進む」ということは、ほとんどありません。 患部を開いて初めて見えるものがあり、血管の走行も、組織の状態も、人によって異なる。 Diamond Harvard Business Rev […]