人は、相手から何を受け取ると「理解された」と感じるのか|INNERSHIFT AIは、以前よりも自然に会話できるようになりました。 悩みを相談すると、励ましの言葉を返してくれる。 不安を打ち明けると、共感しているような応答も返ってくる。 そのため最近では、 「AIは人を理解できるのか」 という問い […]
リーダーシップを問い直す──「キャパシティ」が示す新しいリーダー像|INNERSHIFT 不確実性が高まる時代、リーダーには何が求められるのでしょうか。 変化のスピードは速くなり、正解は見えにくくなり、過去の成功パターンも通用しづらくなっています。 そうした中で、リーダーには、より早い意思決定や、より強い実行 […]
支配と共有──カールソン論文が示唆する「分かち合い」の条件|INNERSHIFT シェアド・リーダーシップという言葉を聞くと、「リーダーシップを分かち合う」というイメージが浮かびます。一人の強いリーダーが導くのではなく、チーム全体でリーダーシップを担っていく。 近年では、自律型組織やフラットなチームづ […]
できる/できないが見えなくなるとき、誰を支えるのか──AI時代のサーバント・リーダー|INNERSHIFT できる/できないが見えなくなるとき、誰を支えるのか──AI時代のサーバント・リーダー|INNERSHIFT AIを使うことで、仕事は確かに進みやすくなっています。これまで時間がかかっていた作業も、短時間で一定の水準まで仕 […]