共感とは何か|リーダーシップ研究から読み解く構造|INNERSHIFT 共感は、リーダーにとって望ましい資質として語られることが多くあります。相手の気持ちを理解すること、寄り添うこと、配慮すること。そうしたふるまいは、組織やチームの中で価値あるものとして位置づけられてきました。 ただ、そのと […]
関係は深いが、言葉が響かない──絆のリーダーが直面する現実|INNERSHIFT 関係があるのに、変化が起きない 関係は悪くない。むしろ、信頼はあるはずだ。日々のやりとりにも、摩擦は少ない。会話も成り立っている。 それでも、ある瞬間に違和感が残ることがあります。 伝えたはずなのに、変化が起きない。言葉 […]
変革はどこで起きるのか──リーダーシップとアイデンティティ|INNERSHIFT 人は、本当に変わることができるのでしょうか。 新しい目標を掲げても、行動は元に戻ってしまう。変わろうとしても、以前のやり方に引き戻される。 組織の中でも、「変革」はしばしば難しいものとして語られます。 しかし一方で、ある […]
シェアド・リーダーシップとは?チームで生まれる新しいリーダーシップ|INNERSHIFT 私たちはなぜ「一人のリーダー」を想像するのか 「リーダー」と聞くと、多くの人はある人物像を思い浮かべます。 チームの先頭に立ち、方向を示し、決断を下す存在。組織を導く中心人物。 歴史を振り返っても、こうしたイメージは数多 […]