ポジティブ心理学の問い直し|2.0の議論から考えるリフレーミング|INNERSHIFT
ポジティブ心理学は、長らく「前向きに生きるための心理学」として語られてきました。 幸福、強み、楽観、フロー。人がよりよく生きるための条件を明らかにしようとするその試みは、心理学を「問題を修復する学問」から解き放つ役割を果 […]
ポジティブ心理学は、長らく「前向きに生きるための心理学」として語られてきました。 幸福、強み、楽観、フロー。人がよりよく生きるための条件を明らかにしようとするその試みは、心理学を「問題を修復する学問」から解き放つ役割を果 […]
EQ(Emotional Intelligence)という言葉が、ビジネスの文脈で語られるとき。多くの場合、その参照点として一つの論文が挙げられます。 ──「EQが高業績リーダーをつくる」。 この論文は、EQとリーダーシ […]
AIの進化によって、仕事のやり方は確実に変わりつつあります。資料作成、分析、判断補助──これまで人が担ってきた業務の一部は、すでにAIが肩代わりし始めています。 こうした変化を受けて、多くの議論は「AI時代に必要なスキル […]
好調なのに、何かがおかしい 売上は伸びている。KPIも計画どおりに達成されている。会議では、問題らしい問題は報告されない。 それでも、どこかに違和感が残る。現場で起きているはずの懸念や小さな警告が、言葉になって上がってこ […]
職場で意見の違いが出た瞬間に、空気が重くなる場面があります。誰かが遠慮し、誰かが黙り、会議は予定調和に流れていく。しかしその裏側で、組織は静かに選択肢を失っています。 ピーター・T・コールマン(Peter T. Cole […]
リーダーシップにおいて「Authentic(本物であれ)」というメッセージは強い魅力を持ちます。しかし、その言葉が独り歩きすると、好きなように言い、思ったようにふるまうことこそ“本物らしさ”だと誤解されることがあります。 […]