
心理的安全性の落とし穴|安心そうに見える沈黙|INNERSHIFT
意思決定は滞りなく進みました。反対意見はなく、場の空気も穏やかでした。ただ、その決定が本当に共有されたのか、よくわからない、という経験はあ…
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INNERSHIFT JOURNAL最新記事の一覧です。

意思決定は滞りなく進みました。反対意見はなく、場の空気も穏やかでした。ただ、その決定が本当に共有されたのか、よくわからない、という経験はあ…

前回の記事では、「なぜ今もなお『ダニエル・ゴールマン論文』なのか」をテーマに、EQとリーダーシップをめぐる議論の中で、ゴールマンの論文がどの…

最新号の 日経ビジネス に、イオンの現場で進むAI活用を追った以下記事が掲載されていました。 イオン、AIで変わる12万人の現場:ウォルマート追うAI…

リーダーに求められる質問力とは、答えを引き出す巧さのことなのでしょうか。それとも、対話そのものを成立させる力なのでしょうか。 情報は集まって…

EQ(Emotional Intelligence)という言葉が、ビジネスの文脈で語られるとき。多くの場合、その参照点として一つの論文が挙げられます。 ──「EQが高業…

EQのアセスメントに出会ったのは、25年前のことです。その瞬間、これは大事なことだと直感しました。 理解したわけではありません。理論的に納得した…

AIが速くなるほど、私たちは「最後に残るもの」を探し始めます。論理や定型が代替されていくとき、人間に残るのは何でしょうか。そこに「直感」とい…

導入|EQは「市民権を得た」はずなのに 感情知性(EQ)という言葉は、もはや説明を要しない概念になりました。リーダーシップの文脈でも、研修や評価…

こんな記事があります こんな記事があります。ダイヤモンドオンラインの2026年1月5日の記事**「新年最初の『チームミーティング』で嫌われるリーダー…

生成AIの進化は、リーダーの仕事を確実に変えつつあります。情報収集は速くなり、分析は高度化し、意思決定の前提条件は、かつてないほど整えられる…

人員が増えれば、リーダーの仕事は減る。そう考えるのは、ごく自然なことです。 採用が進み、体制が整い、ようやく余裕が生まれる——はずだったのに、…

リモートワークやオンライン会議が当たり前になり、リーダーのコミュニケーションも、効率や合理性を軸に再設計されてきました。 意思決定は速くなり…