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試練のあとに見えるもの──「折れないこと」より「回復力」 折れた枝は、もう戻らない。けれど、枝の先から新しい芽が伸びていくことがあります。人も同じです。挫折や失敗のあとに、元の形へ戻ろうとするよりも、別の形で生き直すとき […]

自分の行動に「理由」を持つということ 「なぜこの仕事をしているのか」。その問いへの答え方は、リーダーの成熟度を映す鏡です。動機を外から与えられたものとして受け取るか、それとも自分の内側で再定義するか。そこに、リーダーシッ […]

感情をどう扱うかは、リーダーの成熟度を映す鏡である 感情を抑え込むことでも、ただ率直に吐き出すことでもなく、状況や相手の心情を読み取りながら、自らの感情を意識的にデザインする。それが、リーダーに求められる感情表現の成熟し […]

仲間の挑戦を支えるか、それとも慎重に見守るか 周囲のメンバーが新しい挑戦を始めようとするとき、「本当に大丈夫だろうか」と一歩引いて見守る場面は少なくありません。挑戦に共感して一緒に飛び込むよりも、リスクや不確実性を避け、 […]

停滞を打破するか、安定を選ぶか──リーダーは常にこの問いに直面します。 慣れたやり方を続けることで安心感を得る一方で、大きな一歩を踏み出すには不安やリスクが伴います。その選択に関わる特性が「ブレイクスルー」です。 Com […]

迷う瞬間にこそ、リーダーの姿勢が表れる 新しいプロジェクトに挑むか、それとも堅実に現状維持を選ぶか──誰もがリーダーとして直面する問いです。挑戦すれば成果と学びを得られる可能性がある一方で、失敗や損失のリスクも伴います。 […]

誰もが仕事や挑戦の中で失敗を経験します。問題は、その失敗をどう受けとめるかです。小さなつまずきにも過敏に反応してしまうと、前に進むことが難しくなり、自責の念や停滞につながりやすくなります。 「失敗受容力」とは、過去の失敗 […]

対話期待性とは 会議や話し合いで「誰かが声をかけてくれるのを待ってしまった」経験はありませんか。自分の考えを伝えたい気持ちはあっても、きっかけがつかめず、発言を控えてしまう場面は誰にでもあります。 対話期待性とは、自分か […]

差異への耐性とは 会議で自分と全く異なる意見が出たとき、思わず抵抗感を覚えてしまった経験はありませんか。頭では「多様性は大事」と分かっていても、実際には違いを受け入れるのが難しいと感じる場面は少なくありません。 差異への […]

誠実性とは 「言っていることとやっていることが違う」と指摘された経験はありませんか。状況や相手に合わせて柔軟にふるまったつもりでも、周囲からは「一貫性がない」と受け取られてしまうことがあります。 誠実性とは、自分の価値観 […]