EQで変わるリーダーの力 —— 感情を制する者がチームを制す

はじめに：なぜEQがリーダーに求められるのか？

・現代のリーダーシップに必要な資質としての「感情知性」
・IQやスキルだけでは導けない組織の課題

・自己認識、自己制御、共感、対人関係管理の4要素
・感情に飲まれるのではなく、“対話の余白”をつくる力

・実例：チームの雰囲気を変えた「感情の対話」
・共鳴によって“動かす”のではなく、“内から動く”状態をつくる

・リーダー自身が「今、何を感じているか」を知っているか？
・感情の扱い方が組織文化を決める

・静かな入口として、簡易診断を用意しています。
・まずは、あなた自身の「感情とのつきあい方」をふり返ってみませんか？

▶︎ EQリーダー診断はこちら（URL仮）