関係が変わると、組織が変わる
感情の理解から始まった小さな行動は、やがて関係の質を変えていきます。
チームに信頼が育つと、意思決定や協働のあり方が変わり、
その変化が、組織の動き方へとつながっていきます。
感情の理解から始まった小さな行動は、やがて関係の質を変えていきます。
チームに信頼が育つと、意思決定や協働のあり方が変わり、
その変化が、組織の動き方へとつながっていきます。
感情の理解が、組織文化の変化につながる
リーダーが感情を理解し、共感をもってふるまう。 その姿勢はチームの空気を変え、信頼を育てます。 やがてその信頼は、部門の壁を越えた協働を促し、意思決定の質にも影響を与えます。 EQリーダーシップ®の実践は、組織文化の変化へとつながっていくプロセスです。
関係の質を捉えると、次の一歩が具体化する
変化を持続させるには、関係を捉え直し、言葉にし、対話することが欠かせません。 関係の質が見えてくると、何を続け、何を変えるべきかが明確になります。 このページの焦点は、関係の変化が組織へ広がっていく、そのつながりを理解することです。
「共有する」ことが、関係を広げる
EQリーダーシップ®で得た気づきや実践は、自分の中に留めるものではありません。 語り、共有し、手渡していくことで、リーダーシップは循環していきます。 関係の変化が広がるとき、組織の変化もまた、現実味を帯びてきます。