なぜ「リーダーの感情」はチームを動かすのか
チームが動くとき、その始まりはリーダーの感情から。
博士研究で示されたのは、感情が共鳴するときに、信頼と自律が育っていくということでした。
抑えるのではなく、理解し、開き、響かせる。そこに、リーダーシップの新しい姿が見えてきます。
チームが動くとき、その始まりはリーダーの感情から。
博士研究で示されたのは、感情が共鳴するときに、信頼と自律が育っていくということでした。
抑えるのではなく、理解し、開き、響かせる。そこに、リーダーシップの新しい姿が見えてきます。
「理解された」という感覚が、行動を自律へと変える
リーダーの感情は、チームの空気に影響します。 最上雄太の博士研究では、感情の共鳴がメンバーの自律的な行動と信頼形成を促すプロセスが示されています。 感情を理解し、適切に共有することで、「理解された」という感覚が広がり、関係が動き出します。
感情を理解し、開き、関係へと届ける
かつては「感情を抑える強さ」が重視されました。 しかし、感情を抑えるほど、関係は遠ざかります。 EQリーダーシップ®がめざすのは、感情を理解し、開き、関係へと響かせるリーダーシップです。 共鳴が起きるとき、チームに信頼の循環が生まれます。
信頼の循環が、行動の自律を引き出す
感情が共鳴すると、チームの空気は変わります。 人は「理解された」と感じたときに心を開き、強制ではなく内側から動き出します。 信頼の循環こそが、チームの成長を支える力になります。 だからこそ、変化はリーダーから始まります。