ミンツバーグは、なぜ「リーダーシップ」を疑ったのか|INNERSHIFT 「上から見る経営」が当たり前になっている 現代の組織では、「リーダーシップ」という言葉が、とても強く語られるようになりました。 ビジョンを描くこと。戦略を示すこと。組織を方向づけること。 経営者は、高い視座から未来を示す […]
すぐ「正しい」を決めないリーダーシップ|INNERSHIFT 「すぐ決めること」が求められる会議 会議では、判断の速さが求められることがあります。 市場は変化し続けている。競合も動いている。情報が揃うのを待っていたら、機会を逃してしまうかもしれない。 だから組織では、「早く決めるこ […]
直感を説明できなければ、黙るしかないのか|INNERSHIFT 「何かがおかしい」が言えない会議 会議で、新しい戦略案が提示される。 データも揃っている。市場分析も合理的に見える。周囲も納得していて、実行へ向けた空気ができている。 けれど、その場にいる誰かが、「何かがおかしい気がする […]
リーダーシップを問い直す──「キャパシティ」が示す新しいリーダー像|INNERSHIFT 不確実性が高まる時代、リーダーには何が求められるのでしょうか。 変化のスピードは速くなり、正解は見えにくくなり、過去の成功パターンも通用しづらくなっています。 そうした中で、リーダーには、より早い意思決定や、より強い実行 […]