停滞は終わりではない──コーチングが物足りなくなる時、何が始まっているのか|INNERSHIFT
「もう得るものはない」と感じる瞬間 コーチングを受けている最中に、ふとこう感じることがあります。「もう十分だ」「これ以上は広がらないのではないか」。 昇進を果たし、目標を達成し、周囲からの評価も安定している。外側の変化は […]
「もう得るものはない」と感じる瞬間 コーチングを受けている最中に、ふとこう感じることがあります。「もう十分だ」「これ以上は広がらないのではないか」。 昇進を果たし、目標を達成し、周囲からの評価も安定している。外側の変化は […]
なぜ、私たちは「自分らしさ」を語らされるのか 面接でも、評価面談でも、リーダー選抜でも、私たちは繰り返し問われます。 「あなたは何者ですか」 単なる経歴ではない。肩書きでもない。 価値観、原体験、信念、情熱。仕事と人生を […]
なぜ、盛り上げるはずの場で疲れるのか キックオフミーティング。オフサイト。表彰式。ホリデーパーティー。 チームの恒例イベントは、本来、一体感を高めるために設計されています。場が温まり、笑いが生まれ、つながりが強まる。 そ […]
AIで書いて、何が問題なのか 生成AIは、驚くほど自然な文章を書きます。丁寧で、論理的で、抜け漏れも少ない。 もしCEOが社内メッセージの草稿をAIで作成したとして、内容が正しく、誠実で、有益であるなら、それの何が問題な […]
勇気は、スキルだと言われる 「勇気は後天的に身につけられる」「勇気は鍛えられるスキルである」 近年、ビジネスの文脈でもこうした言葉を目にする機会が増えました。日常の小さな決断を重ねることが勇気を育てる。小さな一歩を踏み出 […]
共感らしさは、つくれるようになった 生成AIは、慰めの言葉を即座に出力します。感情分析AIは、表情や声の揺れから気分を推定します。 「それは大変でしたね」「お気持ちお察しします」 そうした言葉は、以前よりも滑らかに、自然 […]
頭の回転が速く、成果も出してきた。周囲からの評価も高く、「できる人」として期待されてきた。それなのに、ある地点から先に進めなくなる——。 こうした違和感は、決して珍しいものではありません。ダイヤモンド・ハーバード・ビジネ […]
交渉の場では、誰もが「相手の話を聞いている」と思っています。少なくとも、聞く姿勢を取っていない人は、ほとんどいないでしょう。 それでも、話は噛み合わず、感情はすれ違い、「なぜわかってもらえないのか」という感覚だけが残りま […]
リーダーシップには、代償が伴う。もし代償を払っていないなら、それは真のリーダーシップではない。 Forbes JAPAN に掲載された「リーダーシップに代償が伴わないなら、それは真のリーダーシップではない」は、こうした強 […]
恐怖によって支配される職場で、人は本当に成果を出せるのでしょうか。 この問いに正面から向き合った記事があります。Forbes JAPAN に掲載された「『恐怖で支配する上司』のもとで自分を守り、成果を出すためのヒント」で […]