リーダーはなぜ、自分を疑えないのか──正当化という名の安心|INNERSHIFT
人は、自分の思うようにやりたい。 たとえそれが最善でなかったとしても。たとえ結果が思わしくなかったとしても。 私たちは、判断を修正するよりも、その判断を正当化するほうを選びがちです。 とくにリーダーという立場にあるとき、 […]
人は、自分の思うようにやりたい。 たとえそれが最善でなかったとしても。たとえ結果が思わしくなかったとしても。 私たちは、判断を修正するよりも、その判断を正当化するほうを選びがちです。 とくにリーダーという立場にあるとき、 […]
「もっとできたはずだ」「なぜ自分は、いつもこうなんだろう」 仕事や人間関係でつまずいたあと、こうした言葉が頭に浮かぶことは珍しくありません。それは一見すると、成長のための“健全な反省”のようにも見えます。 けれど同時に、 […]
「本音を言う」と「関係を壊さない」は、両立できるのか 「本音を言うこと」と「関係を壊さないこと」。その両立は、リーダーにとって永遠のテーマかもしれません。遠慮や空気の読み合いのなかで、言うべきことを飲み込んでしまう。その […]
朝、同じ道を歩きながら、ふと昨日と違う景色に気づく瞬間があります。昨日と同じように見える日々の中にも、わずかな変化が潜んでいる。その変化を受けとめ、自分に問いを立て直す。リーダーの成長とは、その小さな問いを積み重ねる歩み […]
自己批判性とは 会議での発言がうまくいかなかったのに「まあ大丈夫だろう」とすぐに切り替えてしまう。そんな経験はありませんか。自己批判性とは、自分の行動や成果を批判的に振り返り、改善点を見つける傾向を指します。 Emoti […]