「やってみよう」と言える人の構造──プロスペクト理論から見るリスク選好性|INNERSHIFT なぜ、正しいはずなのに動けないのか 情報はそろっている。選択肢も整理されている。 それでも、最後の一歩が出ない。 失敗する可能性がある。評価が下がるかもしれない。うまくいかなかったときの説明を考えてしまう。 挑戦しない理 […]
他者の挑戦が、自分の挑戦を引き出す—挑戦共感性という感情特性|INNERSHIFT 誰かが挑戦している姿を見たとき、応援しようと思ったわけでもなく、助けようと決めたわけでもないのに、自分の行動が動き出していた。 そんな経験はないでしょうか。 計画を立てたわけでも、納得したわけでもない。ただ、その挑戦に触 […]
挑戦共感性──「いいね、それ!」が人を動かすリーダーシップ|INNERSHIFT 誰かの挑戦に、心が動く瞬間 誰かの挑戦を見たとき、「すごいな」と思って終わる人もいれば、「一緒にやってみよう」と、思わず動き出す人もいます。その違いを生むのは、単なる共感ではなく、他者の情熱に“巻き込まれる力”です。 挑 […]
挑戦共感性──他者の挑戦に共鳴し、行動を生み出すリーダーシップ|INNERSHIFT 誰かが新しい挑戦を始める姿を見たとき、心が少し熱くなる瞬間があります。その人の情熱や勇気に触れたとき、自分の中でも何かが動き出す。「自分もやってみたい」という小さな衝動が、静かに灯る。 それが、「挑戦共感性」のはじまりで […]