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INNERSHIFT JOURNAL最新記事の一覧です。

ビジョンは語るものか、設計するものか──ビジョナリー型の本質｜INNERSHIFT

鼓舞は、熱量の問題なのか危機の場面で、リーダーの一言が空気を変えることがあります。不都合な知らせを伝えながらも、人々の表情が少しだけ和ら…

「支える」は、弱さなのかリーダーという言葉から、どんな姿を思い浮かべるでしょうか。先頭に立つ人。決断を下す人。強い言葉で方向を示す人。一…

「共感＝やさしさ」という違和感共感という言葉は、いつのまにか「やさしさ」とほぼ同義のものとして扱われるようになりました。相手を傷つけないこ…

キャリアの初期に高い成果を挙げてきたリーダーほど、組織が大きくなったときに、かえって成長を鈍らせてしまうことがあります。自ら問題を解き、迅…

職場における心理的安全性は、いまや多くの組織で共有されているテーマです。メンバーが安心して発言できる環境を整えること。過ちや懸念を口にして…

「自分らしくあれ」リーダーシップの世界で、これほど頻繁に語られる言葉はありません。オーセンティックであること。意図と行動が一致していること…

信頼があれば、人はより大胆になれる。そうした語りは、リーダーシップの世界では珍しくありません。信頼があれば本音を言える。信頼があれば挑戦…

人は、自分の思うようにやりたい。たとえそれが最善でなかったとしても。たとえ結果が思わしくなかったとしても。私たちは、判断を修正するよりも…

AIは、正しさを持たない。第1話では、最適化が価値を歪める構造を見ました。第2話では、価値そのものが固定できないことを確認しました。では、そ…

AIは正しさを持たない。第1話では、そのことを確認しました。AIは与えられた指標を最適化するだけであり、その指標が価値を代表しているとは限らな…

AIは、正しい判断をしているように見えることがあります。私たちよりも速く、私たちよりも広い情報を処理し、迷いなく答えを出す。その姿は、とき…

同じ失敗でも、止まる人と進む人がいる新しい施策がうまくいかなかった。想定していた成果が出なかった。その直後の会議で、空気が変わる瞬間があ…

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