未分類に関連する特集記事

会議で議論した。 本を読んだ。 動画を見た。 AIに相談した。 そして、 「なるほど、わかった」 と思う。 私たちは日常の中で、こうした経験を何度もしています。 もちろん、理解することは大切です。 新しい知識を得ることも […]

「どうせ変わらない。」 組織の中で、この言葉を聞いたことがある人は少なくないでしょう。 提案しても変わらない。 意見を言っても変わらない。 上は聞いてくれない。 会社は変わらない。 そうした言葉には、単なる不満だけではな […]

最近では、 「AIは何を考えているのか」 という言葉を耳にすることがあります。 もちろん、本来AIは人間のように考えているわけではありません。 それでも私たちは、 AIが意図を持っているように感じたり、 人格があるかのよ […]

なぜ人は問題よりも「犯人」を探してしまうのか 組織で問題が起きた時、私たちは原因を探そうとします。 売上が下がった。 納期が遅れた。 離職が増えた。 プロジェクトが停滞した。 何が起きたのかを理解しようとすることは自然な […]

AIは、以前よりも自然に会話できるようになりました。 悩みを相談すると、励ましの言葉を返してくれる。 不安を打ち明けると、共感しているような応答も返ってくる。 そのため最近では、 「AIは人を理解できるのか」 という問い […]

会議では、「客観的であること」が重視されます。 データを示す。 事実を整理する。 市場の状況を分析する。 もちろん、それらは重要です。 しかし、会議の中でこんな場面に出会うことがあります。 意見はたくさん出ている。 情報 […]

「対話したのに、何も変わらなかった」が起きる理由 会議は行われている。 意見も出ている。 問題も共有されている。 それなのに、会議が終わった後、不思議な感覚が残ることがあります。 たくさん話した。 しかし、何かが変わった […]

「上から見る経営」が当たり前になっている 現代の組織では、「リーダーシップ」という言葉が、とても強く語られるようになりました。 ビジョンを描くこと。戦略を示すこと。組織を方向づけること。 経営者は、高い視座から未来を示す […]

「専門家っぽさ」が増えている 生成AIが普及してから、「専門家らしい言葉」をつくることは、以前よりずっと簡単になりました。 それらしい構造。洗練された表現。説得力のあるフレームワーク。少し整えれば、もっともらしいインサイ […]

「すぐ決めること」が求められる会議 会議では、判断の速さが求められることがあります。 市場は変化し続けている。競合も動いている。情報が揃うのを待っていたら、機会を逃してしまうかもしれない。 だから組織では、「早く決めるこ […]