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INNERSHIFT JOURNAL最新記事の一覧です。

シェアド・リーダーシップとは？チームで生まれる新しいリーダーシップ｜INNERSHIFT

私たちはなぜ「一人のリーダー」を想像するのか「リーダー」と聞くと、多くの人はある人物像を思い浮かべます。チームの先頭に立ち、方向を示し、…

AIの進化、地政学的緊張、経済の揺らぎ。先行きの見通しが立たない状況は、いまや例外ではなく前提になりつつあります。こうした環境のなかで、「曖…

前回の問いから前回、「レジリエンスは回復ではない」という視点を提示しました。逆境のあとに“元に戻る”ことを目指すのではなく、変化した条件の…

レジリエンス＝「回復力」という理解レジリエンスという言葉は、いまやビジネスの現場でも頻繁に使われています。困難から立ち直る力。ストレスに…

鼓舞は単一能力ではない前回、「人を奮い立たせる」という現象を、単一の能力として扱わない視点を提示しました。鼓舞とは、のいずれか、あるいは…

「鼓舞できる人」は一種類なのだろうか危機の場面で、リーダーの一言が空気を変えることがあります。不都合な知らせを伝えながらも、人々の表情が少…

AIは説明できる。しかし、引き受けられるだろうか AIの導入が進むほど、「説明可能性」や「透明性」という言葉を耳にする機会が増えました。アルゴリ…

わかり合えないのは、説明が足りないからでしょうか会議で議論が噛み合わない。部下が納得していない。家族との対話が平行線をたどる。そのたびに…

鼓舞は、熱量の問題なのか危機の場面で、リーダーの一言が空気を変えることがあります。不都合な知らせを伝えながらも、人々の表情が少しだけ和ら…

「支える」は、弱さなのかリーダーという言葉から、どんな姿を思い浮かべるでしょうか。先頭に立つ人。決断を下す人。強い言葉で方向を示す人。一…

「共感＝やさしさ」という違和感共感という言葉は、いつのまにか「やさしさ」とほぼ同義のものとして扱われるようになりました。相手を傷つけないこ…

キャリアの初期に高い成果を挙げてきたリーダーほど、組織が大きくなったときに、かえって成長を鈍らせてしまうことがあります。自ら問題を解き、迅…

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