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INNERSHIFT JOURNAL最新記事の一覧です。

なぜ人は「考えたつもり」になるのか｜INNERSHIFT

会議で議論した。本を読んだ。動画を見た。 AIに相談した。そして、「なるほど、わかった」と思う。私たちは日常の中で、こうした経験を何度も…

「どうせ変わらない。」組織の中で、この言葉を聞いたことがある人は少なくないでしょう。提案しても変わらない。意見を言っても変わらない。上…

最近では、「AIは何を考えているのか」という言葉を耳にすることがあります。もちろん、本来AIは人間のように考えているわけではありません。そ…

なぜ人は問題よりも「犯人」を探してしまうのか組織で問題が起きた時、私たちは原因を探そうとします。売上が下がった。納期が遅れた。離職が増…

AIは、以前よりも自然に会話できるようになりました。悩みを相談すると、励ましの言葉を返してくれる。不安を打ち明けると、共感しているような応…

会議では、「客観的であること」が重視されます。データを示す。事実を整理する。市場の状況を分析する。もちろん、それらは重要です。しかし、…

「対話したのに、何も変わらなかった」が起きる理由会議は行われている。意見も出ている。問題も共有されている。それなのに、会議が終わった後…

「上から見る経営」が当たり前になっている現代の組織では、「リーダーシップ」という言葉が、とても強く語られるようになりました。ビジョンを描…

「専門家っぽさ」が増えている生成AIが普及してから、「専門家らしい言葉」をつくることは、以前よりずっと簡単になりました。それらしい構造。洗…

「すぐ決めること」が求められる会議会議では、判断の速さが求められることがあります。市場は変化し続けている。競合も動いている。情報が揃うの…

「何かがおかしい」が言えない会議会議で、新しい戦略案が提示される。データも揃っている。市場分析も合理的に見える。周囲も納得していて、実行…

不確実性が高まる時代、リーダーには何が求められるのでしょうか。変化のスピードは速くなり、正解は見えにくくなり、過去の成功パターンも通用しづ…

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