その決断はどこから来るのか|1.7万人データが示すリーダーの判断構造|INNERSHIFT
意思決定は重要だと言われます。リーダーであればなおさら、「正しい判断を下すこと」が求められる場面は多いはずです。 情報を集める。リスクを比較する。より良い選択肢を選ぶ。 そうしたプロセスは、たしかに欠かせません。 ただ実 […]
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Emotional Compass の「特性」は、感情や判断、関係の現れ方を理解するための視点です。
誠実性とは、言ったことに責任を持ち、価値観のズレにも向き合おうとする力です。誠実さが揺らぐと、判断の信頼が落ち、関係の継続も難しくなります。誠実性が働いているとき、私たちは粘り強く関われます。
誠実性は、正しさの主張ではありません。責任を引き受けて関われると、判断は信頼され、関係も修復に向かいやすくなります。
診断では、どんな場面で責任を持てる/持ちにくいが起きやすいか、他特性(例:インテグリティ、差異への耐性)との組み合わせにより、関係の動き方がどう変わるかを可視化します。