リーダーシップを問い直す──「キャパシティ」が示す新しいリーダー像|INNERSHIFT
不確実性が高まる時代、リーダーには何が求められるのでしょうか。 変化のスピードは速くなり、正解は見えにくくなり、過去の成功パターンも通用しづらくなっています。 そうした中で、リーダーには、より早い意思決定や、より強い実行 […]
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Emotional Compass の「特性」は、感情や判断、関係の現れ方を理解するための視点です。
関係志向性とは、関係を切らずにいようとし、つながりを保とうとする力です。関係が不安定になると、判断は短期化し、対話の継続も難しくなります。関係志向性が働いているとき、私たちは長い目で関係を扱えます。
関係志向性は、迎合のための力ではありません。関係を切らずにいられると、判断の選択肢が増え、関係の修復も起こりやすくなります。
診断では、どんな相手・状況で関係を保ちやすい/保ちにくいか、他特性(例:差異への耐性、対話期待性)との組み合わせによって、関係の動き方がどう変わるかを可視化します。
診断日
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あなたのリーダーシップ
あなたのリーダー特性
グラフが示す高低は、リーダーとして感情特性をにいかに活用しているか(あなたらしさ)のバランスを示しています。あなたの能力の優劣を示すものではありません。
自己認識
自己管理
社会的認識
関係管理
あなたの平均レベル
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あなたのリーダーシップ
あなたのリーダーシップの特徴