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INNERSHIFT JOURNAL最新記事の一覧です。

「恐怖で支配する上司」のもとで壊れていくもの──Forbesが描いた職場のリアルと感情知性｜INNERSHIFT

恐怖によって支配される職場で、人は本当に成果を出せるのでしょうか。この問いに正面から向き合った記事があります。Forbes JAPAN に掲載された「…

AIが仕事の進め方そのものを変えつつある中で、リーダーに求められる力は、どこへ移っているのでしょうか。 Forbes JAPAN 最新記事に掲載された「AI…

誰かが挑戦している姿を見たとき、応援しようと思ったわけでもなく、助けようと決めたわけでもないのに、自分の行動が動き出していた。そんな経験は…

感情をうまく伝えられなかったあと、自分の判断やふるまいに、どこか確信が持てなくなることがあります。「言えばよかったのか」「言わないほうがよ…

ポジティブ心理学は、長らく「前向きに生きるための心理学」として語られてきました。幸福、強み、楽観、フロー。人がよりよく生きるための条件を明…

インテグリティは大事だ、という点については、ほとんど異論はありません。マネジメントやリーダーシップの文脈でも、この言葉は長く繰り返されてき…

「もっとできたはずだ」「なぜ自分は、いつもこうなんだろう」仕事や人間関係でつまずいたあと、こうした言葉が頭に浮かぶことは珍しくありません。…

AIの急速な進展、予告なく変わる政策や規制、地政学的な緊張。現代のリーダーは、「先が見えない」状況を前提として意思決定を迫られています。 DIAM…

ビジネスの現場で「交渉」という言葉が使われるとき、そこにはしばしば暗黙の前提があります。それは、感情は排除すべきものであり、冷静さこそが合…

レジリエンスという言葉は、ときに誤解されます。困難に耐え抜く力。弱音を吐かずに踏ん張る強さ。そんな「我慢」や「根性」に近い意味合いで使われ…

優れたリーダーに必要なのは「魔法」ではない──人は、そこに「いてもらえている」と感じているかリーダーシップは、ときに神秘的なものとして語られ…

評価されるリーダーほど、頼まれる場面が増えていきます。会議への同席、急な判断、想定外の調整。「あなたなら分かっている」「あなたに任せたい」—…

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