記事一覧

人はいつ、ブランドに戻ってくるのか｜AI時代の動機探索力｜

AIによって、コンテンツは安価に、速く、ほぼ無限に生成できるようになりました。広告、投稿、動画、推薦。あらゆる「瞬間」が、最適化の対象になっ…

部下の防御反応に、リーダーはどう向き合えばいいのか｜感情俯瞰力｜INNERSHIFT

会議の途中で、声のトーンが急に上がる。あるいは、何度も確認が入り、話が前に進まなくなる。こちらが一言返すたびに、相手の表情が固まっていく。 …

リーダーシップの前提としての自己｜「自分の足元」から始まる｜EQリーダーシップ® Core

前回の記事では、自己認識をリーダーシップの「源泉」として捉える視点を提示しました。 そこでは、自己認識を能力やスキルとして扱うのではなく、判…

リーダーシップの源泉として「自己認識」を捉える｜EQリーダーシップ® Core

前回の記事では、リーダーシップが行動の前にある内的プロセスから立ち上がっている、という構造を確認しました。 続く本記事では、その内的プロセス…

AIは、私たちの判断を狂わせているのか｜行動科学が示す「思い込み」の罠｜INNERSHIFT

AIが提示した提案を見た瞬間、「なんとなく信用できない」と感じたことはないでしょうか。 数値も根拠も示されている。論理的にも、筋は通っている。…

リーダーシップは、どこから生まれているのか｜行動の前にある「内側」への問い｜EQリーダーシップ®︎ Core

前回の記事では、EQとリーダーシップをめぐる議論の参照点として、ダニエル・ゴールマンの論文がどのような位置に立ってきたのかを確認しました。そ…

判断とは、整え続けるプロセスである｜情動調整力が支える意思決定｜INNERSHIFT

脳神経手術において、何事も「予定通りに進む」ということは、ほとんどありません。 患部を開いて初めて見えるものがあり、血管の走行も、組織の状態…

特別な時間はいらない｜日常の「ナッジ」が人を動かす理由｜INNERSHIFT

会議は予定どおり終わり、意思決定も滞りなく進みました。 参加者は静かにうなずき、場の空気も穏やかでした。 ただ、そのやり取りのあと、「いまの…

心理的安全性の落とし穴｜安心そうに見える沈黙｜INNERSHIFT

意思決定は滞りなく進みました。反対意見はなく、場の空気も穏やかでした。ただ、その決定が本当に共有されたのか、よくわからない、という経験はあ…

感情は伝染する—ゴールマンが指摘した人間関係の本質｜EQリーダーシップ® Core

前回の記事では、「なぜ今もなお『ダニエル・ゴールマン論文』なのか」をテーマに、EQとリーダーシップをめぐる議論の中で、ゴールマンの論文がどの…

AIが答える現場で、何が変わるのか｜ヒト×AIで伸びる組織の実例から｜INNERSHIFT

最新号の 日経ビジネス に、イオンの現場で進むAI活用を追った以下記事が掲載されていました。 イオン、AIで変わる12万人の現場：ウォルマート追うAI…

リーダーに求められる質問力とは──対話とEQ（感情知性）の関係｜INNERSHIFT

リーダーに求められる質問力とは、答えを引き出す巧さのことなのでしょうか。それとも、対話そのものを成立させる力なのでしょうか。 情報は集まって…