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INNERSHIFT JOURNAL最新記事の一覧です。

求めても、語られない──フィードバックが消える「モノローグ組織」｜INNERSHIFT

フィードバックを求めている。それなのに、語られない。ハーバード・ビジネス・レビュー日本版では、従業員がみずからフィードバックを求める文化の…

リーダーは部下の代わりに問題を解決してはいけない。この言葉自体は、決して新しいものではありません。現場でマネジメントに携わる人ほど、「それ…

よいアイデアが、なぜ組織の途中で消えてしまうのか。この問いに対して、DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビューに掲載された研究は、意外な…

「ありのままの自分でいよう」「本音を語ろう」。オーセンティック・リーダーシップを語る場では、こうした言葉が繰り返し使われます。しかし現場で…

チャットツールは、いまや多くの職場で欠かせない存在になっています。Slack、Microsoft Teams、Google Chat、Chatworkなど、業務連絡や情報共有の中…

リーダーシップは、他者との関係性の中で発揮されるものです。対話し、影響し、関係を編み直していく。その前提に異論はありません。一方で、東洋経…

心理的安全性という言葉は、いまや多くの組織で共有される前提になりました。部下が安心して意見を言える環境を整えること。その重要性は、疑いよう…

会議が続き、メールが途切れず、判断を求められる声は増え続ける。一日中動いているのに、なぜか前に進んでいる実感がない。多くのリーダーが抱える…

毎朝、エネルギーが足りない。十分に休んだはずなのに、出社した瞬間から消耗が始まっている。努力している。部下にも気を配っている。感情もコント…

会議で、正しいことを言っている。1on1でも、筋の通った指摘をしている。それなのに、人が動かない。判断が返ってこない。この違和感を抱えているリ…

昇進してから、忙しさだけが増えた。自分が動いている感覚はあるのに、チーム全体の成果は思うように伸びていない。その結果、気づけば実務に戻って…

AIを導入した組織で、奇妙な違和感が残ることがあります。作業は確かに減りました。それでも、判断が軽くなった実感はありません。むしろ、意思決定…

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