優れたリーダーに必要なのは「魔法」ではない|共感的感度が生む存在感|INNERSHIFT
優れたリーダーに必要なのは「魔法」ではない──人は、そこに「いてもらえている」と感じているか リーダーシップは、ときに神秘的なものとして語られます。限られた人だけが持つ資質、説明しきれないカリスマ、ある種の「輝き」。そう […]
Emotional Compass の「特性」は、感情や判断、関係の現れ方を理解するための視点です。
共感的感度とは、相手の言葉になる前の気配や変化に気づく力です。気配を取りこぼすと、判断が一方通行になり、関係のズレが広がりやすくなります。共感的感度が働いているとき、私たちは相手の状態を前提に入れて関われます。
共感的感度は、相手に同調するための力ではありません。相手の状態を手がかりに、判断や関わり方を選び直す土台になります。
診断では、どんな場面で気配に気づきやすい/気づきにくいか、他特性(例:傾聴力、境界保持力)との組み合わせによって、関係のズレがどう生まれやすいかを可視化します。