すぐ「正しい」を決めないリーダーシップ|INNERSHIFT
「すぐ決めること」が求められる会議 会議では、判断の速さが求められることがあります。 市場は変化し続けている。競合も動いている。情報が揃うのを待っていたら、機会を逃してしまうかもしれない。 だから組織では、「早く決めるこ […]
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Emotional Compass の「特性」は、感情や判断、関係の現れ方を理解するための視点です。
差異への耐性とは、違いを抱えたままでいながら、対話を続けられる力です。違いを避けると、判断は単純化し、関係も分断しやすくなります。差異への耐性が働いているとき、私たちはズレを材料にできます。
差異への耐性は、我慢のための力ではありません。違いを抱えたままいられると、判断の幅が増え、関係の修復も起こりやすくなります。
診断では、どんな違いに耐えやすい/耐えにくいか、他特性(例:対話期待性、リフレーミング力)との組み合わせで、対話がどう変わるかを可視化します。