360度リーダーシップ分析（IS360）とは
IS360は、自分とまわりの語りをもとに、
あなたのリーダーシップを言葉にし、行動へとつなげるプログラムです。
このページでは、IS360の設計思想とその背景にある考え方をお伝えします。
自分と他者、そして関係性
交差する語りが、
リーダーシップの輪郭を描き出す
私たちは、つい「自分の中にある答え」を探しがちです。
けれども、本当のリーダーシップは、
IS360では、あなた自身の語りと、まわりの語り、
そしてそのあいだに浮かびあがる関係性を大切にします。
自分の言葉と、他者の言葉が交差することで、
あなたのリーダーシップが少しずつ輪郭を持ちはじめます。
IS360は、あなたとまわりの関係性を、
「語り」のデザイン
言葉をかたちにし、文書として立ち上げる
IS360が届けるのは、一つの文書です。
あなたと他者の語りをもとに、
文書の形式は柔軟です。
簡易レポート、360度リーダーシップ分析報告書、書籍形式（たとえば『人を幸せにする経営』）など、目的に応じて選べます。
この文書は、決まった使い方を持ちません。
自己の捉え直し、組織変革、事業継承、チームビルディングなど——
目的や課題に合わせて、自由なかたちで問い直しや意思決定のきっかけとして活かせます。
IS360は、語りをかたちにし、行動へとつなげる。
あなた自身のリーダーシップを、まわりとの関係の中で見えるかたちにします。
「語り」をかたちにする
──IS360の設計思想
語りを構造化し、行動の設計図とする
IS360の中核にあるのは、「ありのままの現実を記述する」という視点です。
設計者は、語りの専門家・最上雄太。
経営学博士としての理論研究、PMPとしての実務経験、
そしてエスノグラフィーによる語りの分析と構造化。
この専門性の掛け合わせによって、他にはないリーダー育成サービスが生まれました。
市販の360度評価ツールや、
それは、「語りをかたちにする」ことを
受け取り方は一つじゃない
変化の兆しは、関係性のなかから立ち上がる
IS360の文書は、ある人にとっては「自己理解の再起点」となり、
別の人にとっては「組織との関係性を捉え直す土台」として機能します。
「あなたが、どう受け取るか」。
それ自体が、IS360にとって大切なプロセスのひとつです。
変化は、誰かから与えられるものでなく、視覚化された関係性の中から立ち上がってくる。
その兆しをつかまえ、動き出すきっかけとなるよう、この文書は設計されています。
なぜ、いまこの支援が求められているのか
揺らぎの時代に、
問いを共有するというリーダーシップ
私たちは今、かつてないほど複雑で、変化の激しい時代に生きています。
組織のあり方も、リーダーの役割も、かつての前提が次々と揺らいでいます。
そんな中で問われているのは、
「正解を知っているリーダー」ではなく、
「問いを共有できるリーダー」ではないでしょうか。
IS360は、個人の内面だけでも、表面的な対話だけでも捉えきれない
“関係性の質”そのものに目を向けます。
そこに、これからのリーダーシップの出発点があると私たちは信じています。
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