組織は「支えるリーダー」で強くなる──サーバント・リーダーの再評価|INNERSHIFT
私たちは「リーダー」と聞くと、どのような姿を思い浮かべるでしょうか。 組織の先頭に立ち、方向を示し、決断を下す人。困難な局面では強くチームを引っ張り、メンバーを導く存在。 多くの場合、リーダーとは「前に立つ人」として想像 […]
Emotional Compass の「特性」は、感情や判断、関係の現れ方を理解するための視点です。
失敗受容力とは、失敗を引き受け、学びに変えて前へ進む力です。失敗を避けると、判断は萎縮し、関係でも責任の押し付け合いが起きやすくなります。失敗受容力が働いているとき、私たちは修復に向かえます。
失敗受容力は、失敗を軽く扱う力ではありません。引き受けられると、判断は更新され、関係も修復に向かいやすくなります。
診断では、どんな場面で引き受けやすい/引き受けにくいか、他特性(例:レジリエンス、自己批判性)との関係で、失敗後の動き方がどう変わるかを可視化します。