The INNERSHIFT Wayに関連する特集記事

まだ起きていないことが、なぜ人のあいだで共有されるのでしょうか。 ビジョンはしばしば、「未来を示すもの」として語られます。方向性を示し、人を動かし、組織を前に進めるものとして。 けれど、その未来は、まだ存在していません。 […]

共感は、リーダーにとって望ましい資質として語られることが多くあります。相手の気持ちを理解すること、寄り添うこと、配慮すること。そうしたふるまいは、組織やチームの中で価値あるものとして位置づけられてきました。 ただ、そのと […]

強くあろうとするほど、なぜか響かない。一方で、特別なことをしているようには見えないのに、人が自然と動いていく人がいます。 その違いは、どこにあるのでしょうか。 カリスマは、意図的に作り出せるものだと考えられることがありま […]

正しいのに、受け入れられないとき それは、間違っているわけではありません。むしろ、筋は通っている。説明もできるし、一貫性もある。 それでも、場の空気が少しだけ硬くなることがあります。 反論が出るわけではない。否定されるわ […]

関係があるのに、変化が起きない 関係は悪くない。むしろ、信頼はあるはずだ。日々のやりとりにも、摩擦は少ない。会話も成り立っている。 それでも、ある瞬間に違和感が残ることがあります。 伝えたはずなのに、変化が起きない。言葉 […]

フィードバックを受けたとき、私たちは自然と「理解しよう」とします。 何を意味しているのか。どこを直せばいいのか。どのように改善すべきか。 その姿勢は前向きです。より良くなろうとする意志でもあります。 ただ、その瞬間に、ひ […]

変革を掲げても、人は思うようには変わりません。 新しい方針を示す。制度を変える。目標を再設定する。 それでも、現場の動きは変わらない。あるいは、表面的には従っていても、どこかで止まっている。 むしろ、働きかけるほど、距離 […]

リーダーは、強くあろうとします。 迷いを見せないこと。不安を口にしないこと。自信を持って判断しているように見せること。 そうすることで、周囲は安心し、信頼が生まれると考えられているからです。 実際、多くの場面で、「頼れる […]

誠実にやっているはずなのに、なぜか評価されない。 言っていることと、やっていることは一致している。約束も守っている。判断も、自分なりに筋を通している。 それでも、手応えがない。 むしろ、要領よく振る舞っている人の方が、評 […]

誰かの挑戦に触れたとき、自然と「いいね、それ」と思えた経験があるかもしれません。 その言葉に後押しされるように、自分も何かを始めていた。そんな連鎖が起きることもあります。 一方で、似たような場面で、まったく違う感覚になる […]