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INNERSHIFT JOURNAL最新記事の一覧です。

コミットメントは管理できているのか──私たちは何に時間を使っているのか｜INNERSHIFT

自分にとって大切なことは、わかっている。そう感じている人は少なくありません。仕事、家族、健康、将来。何を優先すべきかについて、考えたことが…

立派な理念を掲げているのに、なぜか人が離れていく組織があります。一方で、特別に派手なメッセージがあるわけではなくても、人が残り続ける組織も…

どの選択も、間違っているようには見えない。同時に、どの選択も、どこかで何かを損なうようにも感じる。そんな状況に直面したとき、私たちは「より…

できる／できないが見えなくなるとき、誰を支えるのか──AI時代のサーバント・リーダー｜INNERSHIFT AIを使うことで、仕事は確かに進みやすくなってい…

なぜ「自分で決めている」と感じるのか｜INNERSHIFT 私たちは日々、さまざまな判断をしています。何を選ぶか、どう進めるか、どのように関わるか。 …

誠実という言葉は、どこか「一貫していること」として語られがちです。言っていることとやっていることが一致していること。ぶれずに同じ姿勢を保ち…

「絆」という言葉は、どこか安定したものとして語られがちです。信頼し合える関係、つながり続ける関係。一度築かれたものは、そう簡単には壊れない…

変革という言葉は、前向きな響きを持っています。新しいことに挑戦する、現状を変える、より良い方向へ進む。その一方で、こうした言葉に触れるたび…

私たちは、何かを「正しい」と感じたとき、それを自分の判断だと思います。よく考えた結果としてそう結論づけた、あるいは価値観に照らして選び取っ…

レジリエンスは、「立ち直る力」として語られることが多くあります。困難に直面しても折れず、崩れても元の状態に戻る。そうしたイメージが一般的で…

まだ起きていないことが、なぜ人のあいだで共有されるのでしょうか。ビジョンはしばしば、「未来を示すもの」として語られます。方向性を示し、人を…

共感は、リーダーにとって望ましい資質として語られることが多くあります。相手の気持ちを理解すること、寄り添うこと、配慮すること。そうしたふる…

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