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なぜ自然体が人を動かすのか｜カリスマの源泉｜INNERSHIFT

強くあろうとするほど、なぜか響かない。一方で、特別なことをしているようには見えないのに、人が自然と動いていく人がいます。その違いは、どこに…

正しいのに、受け入れられないときそれは、間違っているわけではありません。むしろ、筋は通っている。説明もできるし、一貫性もある。それでも、…

関係があるのに、変化が起きない関係は悪くない。むしろ、信頼はあるはずだ。日々のやりとりにも、摩擦は少ない。会話も成り立っている。それでも…

フィードバックを受けたとき、私たちは自然と「理解しよう」とします。何を意味しているのか。どこを直せばいいのか。どのように改善すべきか。そ…

変革を掲げても、人は思うようには変わりません。新しい方針を示す。制度を変える。目標を再設定する。それでも、現場の動きは変わらない。あるい…

リーダーは、強くあろうとします。迷いを見せないこと。不安を口にしないこと。自信を持って判断しているように見せること。そうすることで、周囲…

誠実にやっているはずなのに、なぜか評価されない。言っていることと、やっていることは一致している。約束も守っている。判断も、自分なりに筋を通…

誰かの挑戦に触れたとき、自然と「いいね、それ」と思えた経験があるかもしれません。その言葉に後押しされるように、自分も何かを始めていた。そん…

ブレイクスルーという言葉は、どこか個人的なものとして語られることが多いように思います。発想の転換。ひらめき。既存の前提を乗り越える力。そ…

意思決定は重要だと言われます。リーダーであればなおさら、「正しい判断を下すこと」が求められる場面は多いはずです。情報を集める。リスクを比較…

共感は、近いほどいい。そう考えることは、自然かもしれません。相手の気持ちに寄り添う。同じ目線で感じる。できるだけ近くで理解する。けれど、…

正しいか、正しくないか。倫理という言葉を聞くと、私たちはつい、そのように明確な判断を思い浮かべます。ルールに従う。正しい選択をする。間違…

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